L’ENFOCAMENT DEL COACHING D’EQUIP A LES EMPRESES

El Coaching d’equips treballa sobre la relació que es forma entre els membres de l’equip. L’objectiu del Coaching d’Equips és acompanyar els equips en el desenvolupament del seu rendiment perquè el resultat del conjunt superi amb escreix al de la suma de les parts.

El Coaching d’equips treballa per aconseguir més cohesió i unitat entre els membres dels equips millorant la comunicació, la confiança i el lideratge. Es tracta també d’alinear i unir esforços per coordinar accions de manera eficaç en línia amb els objectius de l’Organització.


El Coaching d’equips es centra en els següents objectius:

  • Analitzar el grau de construcció de l’equip com a tal
  • Compartir la idea d’alineament d’equip al voltant d’una mateixa cultura, donant coherència a l’actuació del mateix i proporcionant un impacte únic com a equip aconseguint que aquest sigui inspirador per al conjunt de l’organització.
  • Desenvolupar noves estratègies per resoldre contradiccions, tensions i conflictes en equip, de manera generativa i constructora d’aliances sòlides per al futur.
  • Definir com a equip un sentit d’enfocament i execució que permeti acompanyar l’organització en entorns turbulents cap a aquelles poques coses que realment marquen la diferència, i executar-les brillantment.

Característiques fonamentals del Coaching d’Equips

  • La clau de l’aprenentatge en equip no depèn de l’amistat sinó d’un altre tipus de relació.
  • La base del Coaching d’Equips és el domini personal dels seus components i es desenvolupa amb la visió compartida.
  • És un procés d’alineació amb la visió compartida per crear els resultats que tots realment volen.
  • Quan un està en un equip autènticament alineat amb la visió compartida té una sensació molt difícil de descriure. És una experiència màgica.
  • Parlant d’aquesta característica molts mànagers comenten que han viscut comitès de moltes hores de durada sense adonar-se del pas del temps. Havien arribat a una entesa compartit sense haver de votar mai.

Beneficis del Coaching d’equips

El Coaching d’equip pot beneficiar a tots els implicats; empresa, clients, directius i membres individuals de l’equip. A mesura que els membres de l’equip es converteixen en elements més cohesionats, dirigits i orientats als objectius, millora la qualitat i productivitat de les companyies, i es creen relacions més poderoses i duradores amb els clients.

Per a l’organització

Alinear la visió de l’empresa amb objectius i estratègies.

  • Desenvolupament d’un poderós sentit d’esperit d’equip, que millora la cultura organitzacional, la implicació, la productivitat i la retenció del talent.
  • Genera un clima de confiança i motivació.
  • Fomenta el lideratge.
  • Increment la cooperació interdepartamental mitjançant la reducció dels petits grup.
  • Guanyar agilitat en la presa de decisions i resolució de conflictes.
  • L’increment de les relacions i la comunicació, minimitzant els malentesos i la desconfiança.
  • El desenvolupament de les habilitats de resolució de conflictes, que facilitaran una ràpida solució dels mateixos i un major enfocament en els resultats.
  • L’increment de l’estima i respecte per les perspectives de cada un dels membres de l’equip.
  • L’estímul de la creativitat en l’equip i en l’organització.
  • La minimització de l’impacte negatiu en el canvi organitzacional, permetent l’escolta de totes les veus del sistema.
  • Permet que les reunions siguin dinàmiques i es transformin en eines de treball.

Per al treballador

  • Potenciar els seus recursos i habilitats.
  • Desenvolupar l’empoderament de les persones per ser naturalment creatius i capaços de trobar les solucions en si mateixos
  • Aprendre nous conceptes per treballar amb l’equip amb major efectivitat.
  • Optimitzar l’exercici del lideratge.
  • Millorar les seves relacions i comunicació.
  • Incrementar el seu nivell d’autoconfiança.
  • Millorar l’acompliment en el seu dia a dia.
  • Més satisfacció personal i professional.

 

 

20150412_163005

 

20150407_095547